Nevýhoda:
Nevýhodou je zde možnost zneužití ve prospěch dodavatele, neboť dodavatel je jediný a může dojít k monopolizace tj. že dodavatel zneužije postavení, že je jediným dodavatelem a zvýší ceny.Postup při řízení výroby 1. sestavení plánu výroby /dle požadavků/ + plán zásobování, ukazatel = výrobky2. rozpis výrobních úkolů na jednotlivá pracoviště3. určení termínů výroby (dodací lhůty) termín výroby = termín dodání – čas na výpravu, čas na dopravu, průběžná doba výroby -99 hod. čas 0 24 hod. 3 hod. 72 hod. průběžná doba výroby = výrobní operace + čas mezioperační dopravy + přestavovací časy
Zpětné plánování 4. určení rozvrhu výroby – na dílčí operace, na jednotlivé stroje5. vlastní realizace výroby (činnosti)6. monitorování výroby – operativní zásahy do výroby (výroba je řízena počítačem) sběr dat a propočty = hlavní úloha pro informační technologie
