JIT = just in time
Dodání zboží právě v čas. Zásoby vážou peníze a proto se odběratel snaží tyto peníze využít jiným způsobem než-li do zásobování. Nevýhodou této metody JIT je, že dodavatel ovšem při této metodě může usnout na vavřínech, neboť pro danou metodu se volí jediný dodavatel a to dlouhodobě. Podstatou JIT je minimalizovat zásoby na skladě, neboť ty nám váží finanční prostředky, které můžeme využít jinak. Podstatou systému JIT je zajistit správné zboží ve správném množství, kvalitě, ceně a s patřičnými informacemi ve správný čas. Rysy JIT: 100 % kvalita, časté dodávky, malý počet dodavatelů, strategické smlouvy KANBAN Každý výrobní stupeň je dodavatelem a odběratelem. Užívá se zde štítek – karta s objednávka, přijde -li zásoba na signální úroveň, tak mi štítek slouží k doobjednání zásob. Výhody: – nízké procento zmetků – odebrat jen objednané množství– operativnost – možnost kontroly objednávky a dodávky Použití: u zaběhlé velkosériové výroby
