Kritérium optimality:
Součet nákladů vznikajících v celém řetězci podnikových činností.Součet dílčích optim pro jednotlivé funkce se může od skutečného optima pro podnik značně lišit.Úkoly a zodpovědnosti pro činnosti, které se týkají materiálového a informačního toku určujeme z hlediska integrálního pohledu.Úloha logistiky:Nahrazení různorodých dílčích cílů jedním společným kooperačním cílem pro všechny útvary podniku:- vnější cíl: úplné uspokojení potřeb zákazníků- vnitřní cíl: současné splnění výkonového cíle (správná kvalita, správné zboží, správné množství, správné místo, správný okamžik) a ekonomického cíle (správné náklady)
Integrace logistických řetězců
Řešení na úrovni jednotlivých článků logistického řetězce ® jednotlivé podsystémy či prvky nevede k dostatečným výsledkům – nevede k dosažení synergického efektu na úrovni celého systému.Řešení je nutné vést ve smyslu celkové optimalizace, koordinace a synchronizace všech aktivit.Řešení musí vycházet z principů účelné vazby na konkrétní finální produkt či zakázku. Obtížné problémy:– správná velikost a rozmístění zásob- minimalizace zásob x výhody nákupu větších množstvích- zkracování průběžných dob- sortiment x nízké náklady na přípravu výroby- optimální využití výrobní kapacity
