Úloha logistiky – nahrazení dílčích cílů společným:
– úplné uspokojení potřeb zákazníka- při současném splnění výkonového cíle- splnění ekonomického cíleIntegrovaná logistika:– horizontální dimenze – propojení výrobce s jeho dodavateli a s distribučními a obchodními články (the total supply – chain)- vertikální dimenze – propojení a logistické sladění vývoje, výroby, marketingu – tedy funkcí od úrovně operativní po úroveň strategickou
Logistický management
Logistika je propojena s řízením. 2 pohledy:1.) Řízení procesu zavádění logistiky v podniku – tvorba logistické koncepce a její uvádění v praxi – rozhodování o tom co-kdo-kde-kdy se má dělat, aby cílový obraz logistického systému se stal ke stanovenému časovému horizontu skutečností2.) Rutinní řízení logistiky – souvztažnost strategické, dispoziční a realizační úrovně logistického managementu a potřeba prorůstání logistického myšlení až do vrcholového vedení firmyÚlohou je řešení dvou konfliktních cílů podniku:– pohotově dodávat – výkonový, technický cíl spojený s časem- snižovat kapitálovou vázanost – ekonomický cíl
