22. LOGISTICKÉ ORGANIZAČNÍ STRUKTURY
Logistické organizační struktury – účel, přehled postupného vývoje, dynamické organizační struktury Účel: Tradiční organizační struktury výrobních i obchodních společností se postupně vyvíjely v souladu s potřebou vytvořit organizační rámec vyhovující filozofii firmy. Uplatňování logistických principů vyžaduje potřebu systémového řízení materiálových toků. Přehled postupného vývoje: 1) Běžné zařazení logistických aktivitn marketingové útvary zabezpečovaly fyzickou distribuci hotových výrobků vřetně služeb zákazníkůmn řízení hmotných toků zabezpečují výrobní útvary včetně zásobovánín MTZ – nákupní oddělení v kompetenci výrobních ředitelůn řízení zásob záležitostí finančních útvarů 2) Vícestupňové struktury – jako první krok k integraci řízení toků zboží ve společnostin v rámci marketingových útvarů se vyčleňují oddělení zaměřená na distribuci, zpracování objednávek, dopravu a poskytování služeb zákazníkůmn materiálové hospodářství má zajišťovat plánování, nákup a skladování
