Logistika nejen pro studenty

Zasílatelé

Zasílatelství (spedice) – činnost, při které její provozovatel obstarává přepravu věcí vlastním jménem v zájmu příkazce a na příkazcův účet. Zasílatel zajišťuje: n dopravní a přepravní služby, uzavírá příslušné smlouvy, vybírá vhodného dopravce, optimalizuje...

ad b) úplnost služeb:

n procento vyřízených objednávekn procento vyřízených položekn dostupnost náhradních dílů ad c) rychlost a pružnost služeb: n délka dodacího cyklun rychlost dodávek a opravn rychlost reakce na změny na trhun schopnost poskytnout náhradní řešení...

Strategická koncepce (etapy) :

1) zavádění výrobku na trh – je požadovaná vysoká úroveň služeb. Velké zásoby výrobků u výrobce, neboť maloobchody odmítají převzít rizika, že by se výrobek neujal. Vysoké náklady spojené s distribucí. 2) růst prodeje...

Spolupráce dodavatelů a odběratelů

JIT = just in time Dodání zboží právě v čas. Zásoby vážou peníze a proto se odběratel snaží tyto peníze využít jiným způsobem než-li do zásobování. Nevýhodou této metody JIT je, že dodavatel ovšem...

Nevýhoda:

Nevýhodou je zde možnost zneužití ve prospěch dodavatele, neboť dodavatel je jediný a může dojít k monopolizace tj. že dodavatel zneužije postavení, že je jediným dodavatelem a zvýší ceny. 8 etap nákupu:n specifikace potřeb...

12. SLUŽBY ZÁKAZNÍKUM

Služby zákazníkům – náplň, měření a významnost, strategická koncepce, stanovení optimálního rozsahu služeb zákazníkům, poskytovatelé logistických služeb Služby zákazníkům jsou považovány za důležitý faktor úspěšného podnikání. Služby můžeme měřit pomocí různých kritérií jako dodací...

Nákupní cena

pevné smluvní ceny = dodavatel se zavazuje dodávat nějaký statek za stejnou cenu po určité období. U tohoto typu ceny je vysoké riziko pro dodavatele. ceny, které lze dodatečně upravit dohodou indexové ceny =...

11. STRATEGIE ZÁSOBOVÁNÍ

Strategie zásobování – pojem, cíle , nákupní skupina, nákupní situace, etapy nákupu, spolupráce dodavatelů a odběratelů, nákupní cena Zásobování má za úkol zajistit plynulost výroby. Stanovení potřebné úrovně zásob ve správném množství, v požadovaném...

Nákupní situace dělíme do 3 skupin:

a) opakované = rutinní nákupní situace, kdy dochází k pravidelným nákupům pro potřeby výroby, zajištění oprav, administrativy aj. Jedná se o opakovaný nákup zákazníka u stejného dodavatele. Zákazník již tohoto dodavatele zná, a tak...

Proces nákupu má svá specifika také dle předmětu nákupu:

n investiční celky (stroje, přístroje, zařízení…)n ostatní zboží (suroviny, paliva, díly….) Každý člen nákupní skupiny může hrát roli toho, který: n nákup iniciujen nákup ovlivňujen předmět nákupu používán nákup realizujen nákupní proces organizujen o...